Directeur de production H/F (1306811) Thouars, France
Rattaché hiérarchiquement au dirigeant, vous mettez en place l'organisation et vous pilotez la production dans le respect des contraintes de coût, qualité et délai. Vous définissez la stratégie de fabrication des gammes de produits, veillez à la performance globale de la production et établissez les plans de charge (quantités, volumes, rythme de production) pour les différents ateliers, en lien avec le dirigeant. Vous analysez la capacité annuelle de production de l'usine et la comparez aux besoins commerciaux de l'entreprise. Vous êtes en charge d’identifier les principaux leviers d'action pour optimiser la production : capacité de production, qualité, ressources humaines, etc.
Aussi, vous mettez en place les solutions définies en matière d'organisation de production : nouveaux process, nouvelle organisation fonctionnelle, nouveaux horaires, vous communiquez en cas de changement et veillez à la bonne marche de l'ensemble de la chaîne de production : fabrication, qualité, ordonnancement, méthodes, approvisionnement, sécurité, etc. Vous suivez en permanence (au quotidien) les différents indicateurs de performance. Vous identifiez les dysfonctionnements et les imprévus de production et apportez des solutions aux principaux acteurs concernés : dirigeant, chargés d’affaires, conducteurs de travaux, chefs d'atelier, pilotes méthodes, etc. Vous animez au quotidien la relation avec les différents responsables de départements de production : chefs ateliers, planification, responsable méthodes, qualiticiens. Vous communiquez aux équipes de production les résultats quotidiens, identifiez avec eux des solutions en cas de difficultés spécifiques et vérifiez l'application des procédures, en collaboration avec les chefs d’atelier et en particulier les procédures relatives à la sécurité. Vous êtes leader en termes d’exemplarité, de proactivité et de mise en œuvre de la démarche d’amélioration continue au sein des équipes. Vous analysez les besoins fonctionnels pour les projets d'investissements liés à la production et participez à différentes phases du projet : validation du cahier des charges, consultation des prestataires ou solutions du marché, validation du choix avec les équipes de production, participation au déploiement de la solution retenue. Enfin, vous vérifiez que les investissements réalisés et les projets déployés sont bien intégrés au sein de la production : utilisation efficace par les équipes, informations correctement diffusées en interne.
Aussi, vous mettez en place les solutions définies en matière d'organisation de production : nouveaux process, nouvelle organisation fonctionnelle, nouveaux horaires, vous communiquez en cas de changement et veillez à la bonne marche de l'ensemble de la chaîne de production : fabrication, qualité, ordonnancement, méthodes, approvisionnement, sécurité, etc. Vous suivez en permanence (au quotidien) les différents indicateurs de performance. Vous identifiez les dysfonctionnements et les imprévus de production et apportez des solutions aux principaux acteurs concernés : dirigeant, chargés d’affaires, conducteurs de travaux, chefs d'atelier, pilotes méthodes, etc. Vous animez au quotidien la relation avec les différents responsables de départements de production : chefs ateliers, planification, responsable méthodes, qualiticiens. Vous communiquez aux équipes de production les résultats quotidiens, identifiez avec eux des solutions en cas de difficultés spécifiques et vérifiez l'application des procédures, en collaboration avec les chefs d’atelier et en particulier les procédures relatives à la sécurité. Vous êtes leader en termes d’exemplarité, de proactivité et de mise en œuvre de la démarche d’amélioration continue au sein des équipes. Vous analysez les besoins fonctionnels pour les projets d'investissements liés à la production et participez à différentes phases du projet : validation du cahier des charges, consultation des prestataires ou solutions du marché, validation du choix avec les équipes de production, participation au déploiement de la solution retenue. Enfin, vous vérifiez que les investissements réalisés et les projets déployés sont bien intégrés au sein de la production : utilisation efficace par les équipes, informations correctement diffusées en interne.