Chef de projets SI Finances Achats h/f (ORE/8481) Paris, France
| Salaire: | EUR60000 - EUR70000 par an |
Directement rattaché(e) à la Direction des Etudes au sein de notre DSI, vous prenez en charge la transformation de nos systèmes informatiques au service des métiers du Groupe, sur la partie critique de la Finance et des Achats, avec des enjeux forts de rationalisation des données et des process.
En forte proximité avec la MOA du pôle Performance mais aussi des métiers (en particulier la Direction Financière et le CSP Comptable) vous êtes le « patron » de la finance du Groupe côté SI. Vous réalisez les projets informatiques Finances et Achats et vous supervisez le bon fonctionnement du SI sur ces processus métier, en vous engageant sur des niveaux de service établis. Vos activités comprennent :
-Le pilotage des projets d’évolution du SI (évolutions des systèmes existants ou mise en place de nouveaux outils/modules) : Animation des cellules Métier avec le MOA métier ; collecte, instruction et planification des nouvelles demandes ; pilotage des différentes phases des projets ; élaboration des spécifications techniques, supervision de leur rédaction et validation des livrables ; planification et organisation des tests unitaires, correction des anomalies ; encadrement du développement des interfaces et des reprises de données.
-La supervision de la qualité et de la performance du SI métier sur le domaine Finance & Achats, dans un but de satisfaction des utilisateurs : Participation au traitement des incidents fonctionnels et analyse des problèmes identifiés ; coordination des actions de maintenance corrective, préventive et évolutive ; animation au sein de la DSI des équipes techniques pour la mise en œuvre de actions nécessaires ; recensement et diffusion des bonnes pratiques, gestion de la relation avec les éditeurs.
-Le management transverse des process : Mise en place des méthodes et procédures permettant d’améliorer la qualité de la livraison des projets ; évaluation des risques (coûts, délais…) pouvant intervenir au cours de la réalisation et proposition des plans d’actions ; suivi de l’avancement des projet (qualité / cout / délai) et le respect du cahier des charges ; préparation, animation et suivi des instances de pilotage ; organisation de la prise de décision par les métiers sur les arbitrages fonctionnels ; communication à l’ensemble des acteurs et veille technologique et fonctionnelle.