Participer à la définition du projet de territoire et à sa traduction stratégique au niveau de chacune des politiques publiques de l'intercommunalité :
• Diagnostiquer les enjeux, forces et faiblesses du territoire et de la CAPI ;
• Déterminer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs du territoire ;
• Conseiller les élus dans la rédaction du projet stratégique pour développer et aménager le territoire de façon durable et équilibré, et dans la définition du niveau de service ;
• Négocier les modalités de mise en œuvre des projets ;
• Apprécier les risques juridiques et financiers ;
• Contrôler et piloter les rapports contractuels avec les partenaires ;
• Promouvoir les projets de la CAPI.

Mobiliser les moyens humains, financiers et techniques permettant la mise en œuvre et l'évaluation des politiques publiques :
• Adapter les ressources disponibles au projet de la CAPI ;
• Élaborer une stratégie financière et fiscale pluriannuelle ;
• Identifier les marges de manœuvre financières et les seuils d'alerte ;
• Décliner les orientations pour l'élaboration et l'exécution du budget ;
• Proposer les arbitrages sur les financements et les modes de gestion ;
• Impulser une stratégie RH et les plans d'actions afférents ;
• Impulser une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ;
• Piloter le système d'information ;
• Poursuivre la politique achat ;
• Piloter l'élaboration des outils/dispositifs de contrôle interne et d'aide à la décision ;
• Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public.

Impulser et conduire des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services :
• S'assurer d'une approche transversale des politiques publiques (mode projet) ;
• Planifier les projets et les phaser dans le temps (PPI) ;
• Optimiser l'allocation des ressources ;
• Favoriser l'avancée des projets et arbitrer ;
• Piloter la mise en œuvre des tableaux de bord et les suivre ;
• Rendre compte à l'exécutif et l'alerter ;
• Adapter l'organisation à la stratégie et la logique d'efficience et d'efficacité des services.

Structurer et animer la politique managériale de la CAPI en lien avec l'exécutif :
• Élaborer et conduire le projet managérial ;
• Diagnostiquer et adapter l'organisation ;
• Élaborer et mettre en œuvre le projet d'administration ;
• Porter et incarner, aux côtés des élus, les valeurs de l'organisation ;
• Mobiliser et s'assurer de la motivation des équipes et fédérer autour du projet ;
• Définir des objectifs collectifs et individuels et les évaluer ;
• Piloter la conception des outils de pilotage et des référentiels ;
• Organiser et structurer la gouvernance de l'administration ;
• Décider, communiquer et faire adhérer.

Superviser le management des services et conduire le dialogue social :
• Porter et conduire le changement dans une logique de service public ;
• Décliner le projet d'administration en projets de service et mobiliser les synergies ;
• Favoriser un climat social apaisé et respectueux, basé sur le dialogue et la prévention/résolution d'éventuels conflits ;
• Construire un dispositif de veille sociale interne ;
• Structurer et conduire le dialogue et le travail avec les représentants du personnel ;
• Négocier un accord ; Animer les instances paritaires ;
• Informer les élus et solliciter les arbitrages de l'exécutif ;
• Structurer la communication interne ;
• Piloter et contrôler le dispositif hygiène, sécurité et santé au travail ;
• Contrôler et évaluer les résultats.

Mettre en œuvre, piloter l'évaluation des politiques locales et projets de l'intercommunalité :
• Décliner le projet de l'intercommunalité en actions ;
• Répartir les activités et veiller au respect des délais ;
• Sécuriser les actes juridiques de l'EPCI et garantir la bonne application des procédures ;
• Évaluer et optimiser la qualité des relations de l'intercommunalité avec les publics ;
• Évaluer les effets des politiques publiques ;
• Maîtriser les différentes catégories de risques liées aux actions engagées ;
• Informer les élus et solliciter les arbitrages de l'exécutif.

Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire :
• Développer des logiques de co-production de l'action publique ;
• Représenter l'intercommunalité auprès des acteurs et partenaires.

Veille stratégique réglementaire et prospective :
• Impulser une démarche prospective ;
• Mobiliser les sources d'information pertinentes ;
• Mobiliser les réseaux pertinents ;
• Structurer la veille en interne ;
• Exploiter les informations disponibles et les alertes.