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MALI-DIRECTEUR.RICE PAYS (H/F)-BAMAKO

MALI-DIRECTEUR.RICE PAYS (H/F)-BAMAKO (SRH05494) Bamako, Mali

Salary: Per diem

LA MISSION

SI est présente au Mali depuis 2012. SI met en œuvre des projets en sécurité alimentaire, moyens d’existence, Eau, Hygiène et Assainissement aux populations victimes de chocs successifs : pastoraux, agricoles, climatiques ou bien sécuritaires. Dans une optique de double nexus, SI intervient aussi bien sur des actions humanitaires d’urgence que sur des actions de développement.

SI a trois bases opérationnelles (Goundam, région de Tombouctou, Niono, région de Ségou et Mopti, région de Mopti).

SI a ouvert la base de Goundam en 2015 dans la région de Tombouctou et en 2018 à Niono dans la région de Ségou où sont développées des activités d’urgence notamment avec le soutien de la DG ECHO via le Mécanisme de Réponse Rapide (RRM) et le PAM pour l’assistance saisonnière.

En 2022, SI a ouvert une base à Mopti dans la région de Mopti où les besoins en EHA sont adressés avec l’appui du BHA dans le cadre d’un projet également mis en œuvre dans les régions de Ségou et Tombouctou. Dans la région de Tombouctou, le soutien du BHA comprend également une intervention dans la commune de Gargando visant à revaloriser les actifs productifs et restaurer les moyens d’existence des ménages agropastoraux via la distribution de petits ruminants et d’intrants agricoles ainsi que le réensemencement des pâturages. Un appui financier et technique est également délivré afin d’appuyer les ménages bénéficiaires dans la reprise d’une activité économique leur permettant ainsi de gagner en autonomie et de répondre à leurs besoins.

Depuis 2019 SI prend part à un consortium et met en œuvre depuis la base de Niono, un projet de renforcement de la résilience et de la cohésion sociale (UE) dans la commune de Nampalari.

Enfin depuis 2020, SI appui les sites de déplacés de Bamako via une réponse EHA et le soutien d’UNICEF.

 

 

DESCRIPTIF DU POSTE

Objectifs du poste :

Au-delà d’être responsable du bon fonctionnement de la mission, vous serez amené à:

  • Être le.la leader des propositions de stratégies en fonction du contexte géopolitique et humanitaire
  • Assurer la mise en œuvre de la stratégie de la mission
  • Contrôler et garantir le déroulement des projets en fonction de la chartre de
  • Solidarites International et dans le respect des procédures
  • Mobiliser les moyens financiers et matériels à la bonne conduite des programmes
  • Être le.la coordinateur.rice des équipes en place et l’interlocuteur direct et privilégié du siège
  • Garant.e de la sécurité sur la mission

 

Principaux Challenges :

La mission Mali a connu une évolution significative du volume opérationnel et du set up RH ces dernières années.

  • Le premier enjeu spécifique sera de maintenir cette dynamique de stabilisation de la mission et d’adapter le set up en fonction des besoins pour rester ainsi centré sur la mise en œuvre.
  • Le second enjeu spécifique sera de dérouler la mise en œuvre de la stratégie révisée 2022-2025 et des plans d’actions associées : il s’agira notamment pour SI de continuer à affirmer son positionnement fort dans la réponse aux urgences humanitaires notamment en continuant de travail à son accès durable dans les zones les plus contraintes et en se montrant flexible et évolutif dans son positionnement géographique vers les zones où les besoins sont les plus aigus
    Aussi, il s’agira d’adapter la stratégie d’accès aux récentes évolutions de contexte et de rester attentif aux opportunités d’une programmation orientée vers la recherche de solutions durables dans nos secteurs d’interventions (EHA et SAME), malgré une évolution contextuelle plus favorable à des projets d’urgence et de post-urgence.
  • Le dernier enjeu spécifique est d’affirmer le positionnement de SI dans la représentation et la coordination humanitaire, dont l’architecture au Mali est extrêmement complexe mais néanmoins essentielle pour travailler sur des enjeux centraux dans la stratégie de SI.

 

Priorités des 2/3 premiers mois :

  • Finalisation de la révision stratégique 2022-2025
  • Présentation de la révision stratégique au Comité de Direction de SI
  • Préparer et anticiper le cycle de programmation 2024 et notamment les propositions de projets associées
  • Poursuivre la construction du binôme Directeur Pays / Directeur Pays Adjoint et faire évoluer les rôles et responsabilités de manière efficiente
  • S’assurer avec le DPA de la bonne mise en œuvre, et du suivi opérationnel des projets en cours et suivre de près l’évolution du contexte.