MALI – COORDINATEUR EHA (H/F) – BAMAKO (SRH05012) Mali
| Salary: | monthly per diem |
Descriptif du poste
En dehors de la mise en œuvre de la stratégie sectorielle de Solidarités International dans le secteur de l’EHA vous serez amené à :
- Garantir de la qualité et de la pertinence des approches techniques et s’assure de l’adéquation entre les activités EHA, les objectifs généraux de l’association et les besoins des populations.
- Coordonner le cycle de projet et plus particulièrement le suivi opérationnel des programmes.
- Contribuer à la démarche de capitalisation et d’amélioration des méthodes et techniques Eau, Hygiène et Assainissement.
Enjeux et défis spécifiques :
- Capacités à proposer des solutions sectorielles multimodales sur l’ensemble du cycle de réponse de SI
- Assurer la qualité des programmes, dans un contexte sécuritaire extrêmement volatile et une Programmation en Accès Limité (Limited Access Programming)
- Développer des méthodologies de mise en œuvre rapides, flexibles et adaptatives
- Développer des approches et méthodologies autour d’approches pilote et/ou innovantes pour SI au Mali (réseaux, Système Hydraulique Villageois, approche « filière assainissement » dans les sites de déplacés, filtres à eau ménagers…)
- Assurer la coordination de programmes à cheval sur plusieurs bases d’intervention (Niono, Goundam, Mopti, Bamako) et plusieurs secteurs
- Travailler en coordination forte avec des acteurs partie prenante, notamment, de notre programmation d’urgence (RRM) tels que : NRC, ACF, IRC, ACTED, CRS…
Priorités pour les 2-3 premiers mois
- Appui à l’opérationnalisation de la cartographie des ouvrages, gestion de la base de données.
- Prise en main et suivi des outils « pack programme » de suivi des projets et revue des rapports bailleurs.
- Prise en main des outils de Cluster WASH de suivi de reporting.
- Co-construire, avec le coordinateur EHA, la stratégie d’action de la mission dans le secteur WASH.
- Participer aux évaluations de besoins et la rédaction des propositions de projet
- Participer au lancement des chantiers transversaux de la stratégie 2022-2025 et du plan annuel 2025
- Développer notre réseau relationnel sectoriel EHA avec des alliés potentiels pour le soutien et l’accompagnement de services EHA durables (privés, ONG de développement, recherche, services étatiques…).