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LA MISSION

Solidarités International intervient en RDC depuis 2001, afin de répondre aux besoins humanitaires des populations impactées par les conflits et les catastrophes naturelles et de participer à la lutte contre les épidémies. Il s'agit actuellement de la troisième plus grosse mission de l'organisation en termes de volume financier.

La mission est active dans les domaines de la sécurité alimentaire et moyens d’existence (SAME), de l’eau hygiène et assainissement (EHA), et de l’assistance en transferts monétaires multisectoriels (cash direct ou foires via l'outil Red Rose). Chacune de nos activités incluent une forte composante Protection (transversale ou « stand alone » via un partenaire d’implémentation).
Nos programmes couvrent la réponse d’urgence, via des programmes de réponse rapide (RRM) et de « deuxième ligne ». Toutefois, ils incluent également des activités de relèvement et de développement dans les zones stabilisées. Cette approche illustre la stratégie choisie par la mission, à savoir le maintien d’une capacité forte de réponse d’urgence tout en développant des solutions durables aux problématiques qui affectent les populations de l’est du pays.
La mission est composée d’une coordination basée à Goma et trois bases opérationnelles situées dans le Petit Nord Kivu (Goma, avec une sous-base à Kiwandja), dans le Grand Nord Kivu (Beni) et en Ituri (Bunia, avec une sous-base à Fataki). Dans le cadre de notre stratégie pluriannuelle, nous avons l’ambition d’ouvrir de nouvelles bases et de développer notre portofolio programmatique. Le volume financier de la mission se situe actuellement à 16 millions d’euros, avec un objectif de progression jusqu’à 18 millions d’euros durant l’année 2023.

• Projets SAFER (ECHO-BHA-FCDO) = RRM = réponse de 1ère ligne multisectorielle (SECAL/AME/EHA) consortium de 5 ONGs
• BHA 2836 consortium ACF = 1ère et 2ème ligne en SECAL et EHA (Ituri)
• CDCS 2986 = RRM dans le Nord Kivu (Beni et Petit Nord Kivu) en consortium avec FAEVU (ONG Nationale)
• ECHO 2774 / DV 2621 :  Réponse intégrée EHA et protection en consortium avec SOFEPADI (ONG Nationale)
• FH 3231 = Réponse d'urgence EHA et relance Agricole en consortium avec FAEVU (ONG Nationale)
• AFD 2378 (en CoFi) = Projet de renforcement capacités Société civile et acteurs locaux en prévention et réponse aux épidémies (EHA) en consortium avec FAEVU (ONG Nationale)
• DDC 2795 = Assistance Multisectorielle pour les populations affectées par les déplacements (Projet de résilience en SAME et EHA)

DESCRIPTIF DE L'OFFRE

Principaux Challenges :

• Rester un acteur majeur de la réponse d'urgence sur la mission (notamment en renforçant l'harmonisation des pratiques de réponse de première ligne sur la mission, en rationnalisant les activités de collecte de données et de reporting et en produisant des documents issus des données permettant l'amélioration de la réponse, notamment en termes de prise en compte des avis et besoins des communautés).
• Augmentation du volume opérationnel en 2022-2023 - Probable stabilisation en 2024
• Diversification des financements et réflexion sur l'extension des zones d'intervention (2025) - Enjeux de démonstration, et de visualisation des données
• Implémentation du cadre de Protection transversale
• Renforcer les mécanismes de redevabilité au sens large (incluant le MGPRI, mais pas uniquement), en lien avec les équipes de mise en oeuvre. La communication avec les communautés (CwC) doit ainsi faire l'objet d'une attention particulière. 
• Renforcer la gestion responsable des données sur la mission (incluant la protection des données, mais pas uniquement).
• Développement du plan de suivi évaluation des activités EHA 

Priorités des 2/3 premiers mois :

• Prise en main du chantier suivi des recommandations mission.
• Elaboration d'un plan d'apprentissage mission - En lien étroit avec les bases opérationnelles
• Déclinaison et implémentation du chantier RRM - Volet MEAL
• Accompagnement des RP MEAL arrivant sur la mission (2/3 RP MEAL en fin de mission)
• Garder le lead dans les participations aux reunions de Groupe Technique MEAL dans les Consortia (SAFER, ACF-SI) et Cluster
• Suivi opérationnel des activités MEAL en cours sur les bases et révision des documents de reporting base
• Accompagnement/formation/renforcement des partenaires nationaux dans le cadre de l'implémentation de leurs activités/cadres MEAL
• Participation à la préparation de l'atelier stratégique 2025 et consolidation stratégie MEAL