Responsable Formation (H/FF) (23000W49) Algeria
Vos missions au quotidien
Le Responsable Formation participe à la définition et l'orientation de la politique de formation, en appui à la politique de RH. Rattaché au Talent Head, Il conçoit et met en œuvre le plan de formation et s'assure de la cohérence entre la conception, l'animation des formations et propose des formations en lien avec les objectifs stratégiques de l’entreprise
Il supervise la réalisation des actions de formation, l’évaluation les effets de l'investissement formation et gère les relations avec les partenaires professionnels et institutionnels de la formation
Le Responsable Formation anime fonctionnellement et/ou hiérarchiquement une équipe en charge de la formation.
Définition de la politique formation de l’entreprise
- Identifier les axes de formation à développer en rapport avec les orientations stratégiques de l’entreprise
- Élaborer un projet pédagogique cohérent en lien avec les objectifs globaux
- Agir en conseil et support auprès des managers
- Assurer une veille réglementaire sur l'ensemble des obligations légales de l'entreprise en matière de formation
Concevoir et négocier le plan de formation
- Rédiger le cahier des charges du plan de formation
- Définir une proposition de plan de formation et valider la faisabilité et la pertinence du projet, aussi bien en termes pédagogiques que budgétaires
- Soumettre le plan de formation aux responsables de structures pour validation selon les besoins exprimés.
Accompagner la réalisation des actions de formation
- Manager les équipes du département formation (Gestionnaire de Formation et équipes administratives) en charge du bon déroulement des opérations de formation entreprises
- Trouver les formateurs internes et externes ayant la capacité d'assurer les différents modules de formation envisagés (expertise technique, qualités pédagogiques...)
- Rencontrer, évaluer et sélectionner les prestataires externes (organismes de formation, cabinets-conseil) en fonction des exigences pédagogiques du plan de formation
- Superviser la bonne coordination des plannings (formateurs, convocation / information des salariés)
- Gérer le budget et optimiser les moyens de formation
Évaluer les actions de formation menées
- Mettre en place un système d'évaluation permettant de mesurer la pertinence des actions de formation menées
- Identifier les axes de développement pour optimiser l'impact des actions de formation
Management du capital humain:
Encadrer et animer les équipes placées sous sa responsabilité.
Identifier les besoins en développement, créer les conditions nécessaires et accompagner la montée en compétences de ses collaborateurs.